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Outsourcing

Oftmals haben wir bei unseren Kunden die Situation vorgefunden, dass nach der Potenzialanalyse der gesamten Aufbau- und Ablauforganisation gewisse Prozessbereiche meist aufgrund zu geringer Losgrößen intern nicht mehr wirtschaftlich darstellbar waren. Die Verlagerung solcher Prozesse an einen Outsourcingpartner stellt unsere Kunden aber vor komplexe Aufgabenstellungen die auch tief in die Organisation wirken können und in den meisten Fällen eine noch unbekannte Herausforderung darstellen.

Wir haben aus dieser Situation heraus Leistungsmodule entwickelt, die unseren Kunden eine “all-in” Unterstützung von der Definition neuer Prozessschnittstellen über die Anpassung der Organisationsstrukturen bis hin zur Erstellung von Pflichtenheften und Ausschreibungen zur Verfügung stellt.

Wir sehen uns als neutrales Bindeglied zwischen unseren Kunden aus Industrie und Handel und den Outsourcingpartnern, welche in vielen Fällen die Logistikdienstleister sind. In diesen Projekten übernehmen wir oftmals die Generalunternehmerschaft mit voller Verantwortung für den Umsetzungserfolg.