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Strategieberatung

Als einleitende Maßnahme zur Umsetzung von Potenzialanalysen und Optimierungsprojekten gilt es strategische Gesamtkonzepte zu definieren, sowie bestehende Konzepte entsprechend zu adaptieren. Wir unterstützen fachlich im Aufbau und Redesign von Gesamtstrategien und sehen unseren Mehrwert darin, einen ganzheitlich, nachhaltigen Weitblick für mittel- und langfristige Unternehmensentwicklungen einzubringen.

Nach der Erfassung vorhandener und geplanter Unternehmensstrategien führen wir in einem ersten Schritt Potenzialanalysen durch, welche die wesentlichen Stellschrauben und Kostentreiber auf einer hoch aggregierten Ebene abgreifen und uns in kurzer Zeit in die Lage versetzen, gemeinsam mit dem Kunden eine Potenziallandkarte zu erstellen in welcher meist schon kurzfristige Optimierungen durch Quick-Wins realisierbar sind. Spezifische organisatorische Anforderungen im Bereich von Unternehmensentwicklungen und Change Projekten decken wir gemeinsam mit einem renommierten Partnerunternehmen ab.