Prozessmanagement
Es überrascht uns immer wieder, dass wir in der Prozesssteuerung unserer Kunden nicht allzu selten auf Potenziale stoßen, welche die Effizienz der Leistungserbringung erheblich beeinträchtigen. Wir haben oftmals erkannt, dass die Gründe dafür meist im schnellen Wachstum liegen, aber auch bedingt durch kurzfristige Unternehmenszusammenschlüsse nicht die Zeit für eine entsprechend geplante Integration bleibt. Diese Mängel werden zudem durch wechselnde Strategien, geografisch unterschiedliche Verantwortungsbereiche und lückenhaft abgestimmte Entscheidungshierarchien zusätzlich getriggert.
Adenso verfügt über Tools und Methoden, um diese Potenziale sehr rasch erkennen zu können und dem Kunden zu visualisieren. Die Wertstromtechnik ermöglicht es uns, diese Medienbrüche und Ineffizienzen in der Prozesskette auch quantitativ zu bewerten und damit auch eine Priorisierung der Maßnahmenpläne zu unterstützen.
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